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媒體報道

奧賽康藥業打造 產改 “創新生態鏈”

2020-12-09
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中國工人報訊 (通訊員 陳思捷 陳浩 記者 朱波)建設員工的研發創新機制、發展紅利共享機制和溝通交流渠道,開展校企合作共同培養員工,推進技能培訓和評價工作……記者日前在江蘇奧賽康藥業有限公司了解到,該公司在產業工人隊伍建設改革實踐中,以“鑄造幸福奧賽康”為愿景,打造“創新生態鏈”,實現企業與職工共融且高速發展。

企業文化主打“創新牌”。在奧賽康,企業文化塑造被視為員工精神建設的重要抓手。“我們圍繞工匠精神和亮劍精神打造企業文化,始終以創新驅動發展作為企業第一驅動力。”該公司副總經理杜有國告訴記者,企業通過年度評優、樹立典型、開展質量月和安全月、書香奧賽康等活動,以及建設黨建文化和安全文化長廊等舉措,為企業發展營造良好的內部氛圍。職工閱讀項目奧賽康“書香ASK”獲得2019年南京市“優秀職工閱讀組織”稱號。創新需要依靠制度的推動。近年來,奧賽康對高技能人才給予技能補貼及工資;建設技術創新成果獎勵和效益分成機制,開展創新項目評選,累計發放創新獎勵超50萬元;堅持“頭尾創新”的模式,推進職工創新工作室及勞模創新工作室的建設,打造“創新生態鏈”,公司杜有國工作室榮獲南京市職工創新工作室稱號。

人才培養多層次創新招。在人才培養上,奧賽康推行校企合作,采取訂單班、共享課程和師資等方法,構建實踐教學體系,不僅為現有產業工人提升業務技能搭建平臺,而且助力學生加深對專業知識的理解,為成為合格的產業工人奠定基礎。同時,該公司推進高技能人才培養和技能評價機制,定期開展職工職業技能大賽,創新勞動競賽組織形式,推進多層級、項目化的技能培訓。“面對今年疫情影響和海外市場的變局,奧賽康在‘保基本、穩預期及調結構’的年度目標之下,加大對人才的培育和激勵,不計成本。”杜有國說。

奧賽康還尤為注重企業與職工的溝通交流。公司定期召開職工代表大會之外,專門搭建“我給總經理說句話”的溝通平臺,為職工反映意見建議開通渠道。該公司先后獲得南京市和諧勞動關系示范企業,江寧區模范職工之家等榮譽稱號。為實現“鑄造幸福奧賽康”的企業愿景,公司設立效益分享、員工購房借款、員工子女獎學金、員工大病醫療補助、員工集體旅游等五項激勵政策,為職工帶來實實在在的紅利。

據了解,江蘇奧賽康藥業有限公司成立于2003年,前身為江蘇省首家民營新藥研發機構——南京海光應用化學研究所,現已發展成為集醫藥研發、生產、市場推廣和銷售為一體的國家火炬計劃重點高新企業,全國醫藥工業百強企業,其研發產品覆蓋消化道、腫瘤、糖尿病、深度感染四個治療領域。


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