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    1. 國資委指導中儲糧集團與中糧集團開展儲備加工領域分類改革股權合作

      摘要: 國資委指導兩集團根據公益類、商業類企業不同功能定位,通過股權合作,分別組建由中儲糧集團控股的糧食倉儲業務合資公司和中糧集團控股的油脂油料加工合資公司。

        1月25日,中儲糧集團與中糧集團儲備加工領域分類改革股權合作協議簽約儀式在北京舉行。國資委黨委委員、副主任翁杰明出席儀式并講話。

        貫徹落實黨中央、國務院部署要求,國資委指導兩集團根據公益類、商業類企業不同功能定位,通過股權合作,分別組建由中儲糧集團控股的糧食倉儲業務合資公司和中糧集團控股的油脂油料加工合資公司。

        翁杰明指出,此次股權合作對于“以點帶面”深化國有企業分類改革、促進專業化整合具有重要的全局性意義,有利于推動資源向優勢企業集中、向主業企業集中。要深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神,始終牢記糧食安全“國之大者”,為保障糧食儲備安全作出積極貢獻。要因企施策,有針對性地明確企業戰略規劃、發展模式,打造分類改革示范標桿。要充分發揮各自優勢,統籌雙方資源,持續加大專業化整合力度,切實提高資源配置效率和企業抗風險能力,為糧油產業鏈供應鏈穩定提供可靠支撐。

        國資委有關廳局負責同志參加簽約儀式。

        中儲糧不斷強化管好“大國糧倉”的政治責任,落實儲備規模結構布局調整任務取得實質進展,現有中央儲備糧自儲比例提升至98%。儲備精益管理進一步加強,中央儲備糧科技儲糧覆蓋率連年保持在98%以上,倉容完好率連年保持在95%以上。完成中央儲備糧監控系統功能升級和30家中央儲備棉社會承儲庫點監控系統建設,實現對中央儲備糧棉在線監控全覆蓋。倉儲基礎設施建設高標準高質量推進,2021年啟動建設118個項目倉容1060萬噸。

        黨的十八大以來,中糧集團始終從政治和全局高度擔當“為國謀糧”根本職責,聚焦主責主業,完善全球布局,持續鞏固行業領導地位、提升市場化經營能力、調動全球農業資源保障國內供應,同時加強國儲物資管理,深入開展糧食購銷領域專項整治,三年來平均糧食宜存率達到98%以上,儲備物資整體數量真實、質量良好、賬實相符。

        維護國家糧食儲備安全、促進國民經濟平穩健康發展是中央企業的重大責任。長期以來,中儲糧集團和中糧集團保持著良好而廣泛的合作關系,充分發揮了中儲糧政策性手段和中糧市場化手段“雙輪驅動”優勢。

        這次在儲備加工領域的股權合作,是落實黨中央國務院決策部署和國資委優化國有經濟布局、深化專業化整合的又一次實際行動,是今年的第一例專業化整合項目,是兩家企業各施所長、提升資源配置效率、更好維護國家糧食安全的又一次創新之舉。

        下一步,中儲糧集團與中糧集團將如何深化此次合作,更好地開展股權合作、實施專業化整合?小新為您詳細解析。

        強化擔當、發揮作用,為保障糧食儲備安全做出積極貢獻

        ——深入貫徹習近平總書記對保證糧食安全、加強糧庫監管等作出的重要指示批示精神,始終牢記糧食安全“國之大者”,深化對管好“大國糧倉”重要性的認識。

        ——聚焦糧食儲備安全、服務宏觀調控、調節穩定市場目標,以此次股權合作為契機,進一步理順中儲糧集團、中糧集團糧食倉儲和油脂油料加工業務的功能定位、管理邊界,發揮合資公司引領帶動作用,推動相關業務更好更快發展。

        ——通過改革的方式,貫徹落實有關專項工作部署要求,隔斷風險傳導途徑,更好履行職責使命。

        因企施策、扎實推動,打造分類改革示范標桿

        在開展股權合作過程中,精心組織、因企施策,根據糧食倉儲、油脂油料加工兩個合資公司分屬公益類、商業類企業的不同定位,有針對性地明確戰略規劃、發展模式,打造分類改革示范標桿。

        ——對于糧食倉儲業務合資公司,要注重提高公共服務水平和管理運行效率,不折不扣落實好糧食儲備安全主體責任。

        ——對于油脂油料加工業務合資公司,要在放大國有資本功能、實現國有資產保值增值的同時,實現經濟效益、社會效益、安全效益的有機統一。

        中儲糧集團借此機會更加專注于儲備業務,持續深化公益類國有企業改革試點工作,努力探索出一條具有自身特點的改革道路,為其他公益類企業提供有益借鑒。

        中糧集團集中精力更加專注于市場化經營,充分發揮國有資本投資公司作用,做強做優糧油主業,切實提升市場調控能力。

        密切合作、深挖協同,持續加大專業化整合力度

        ——起好步、開好頭,充分發揮各自優勢,調整優化在糧食倉儲、油脂油料加工領域的布局結構,通過更加專業的管理,切實提高資源配置效率和企業抗風險能力,為保障糧油產業鏈供應鏈穩定提供可靠支撐。

        ——在開展股權合作和專業化整合的過程中,制定有效預案,做好內部宣傳引導和文化融合,處理好兩個合資公司與其分別管理的相關資產板塊之間的關系。

        ——強化協調配合,全方位推進整合融合,在糧食輪換、倉儲管理、生產流通等方面形成高度協同,加快釋放改革紅利。

        ——采取有效措施,在嚴防安全事故的基礎上,抓好經營發展,做到生產經營兩不誤,實現兩個合資公司順利組建運營,確保全面完成改革既定目標任務。